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Estrategia y comunicación institucional

Una institución que no entiende su entorno no sabe explicarse en él. Parto del diagnóstico para construir el posicionamiento, los mensajes y el plan que permiten a gobiernos e instituciones explicar lo que hacen, por qué lo hacen y hacia dónde van.

Ilustración: institución que proyecta su mensaje

Qué hago

  • Diagnóstico de entorno y de posicionamiento.
  • Planes estratégicos de comunicación.
  • Arquitectura de mensajes, relatos y argumentarios.
  • Preparación de portavoces e intervenciones públicas.
  • Planes de relación con medios.

Para quién

Gobiernos, administraciones, organismos públicos, gabinetes y liderazgos que necesitan comunicar con claridad y coherencia en un entorno donde cada mensaje compite por atención.

Cuándo tiene sentido

  • Cuando no hay plan de comunicación o el que existe ha quedado desfasado.
  • Al arrancar un mandato, un proyecto o una reforma que hay que explicar.
  • Cuando la percepción pública no se corresponde con lo que la institución hace.
  • Antes de una comparecencia, un lanzamiento o un momento de alta exposición.

¿Tu institución necesita explicarse mejor?

Cuéntame tu situación y te digo por dónde empezaría. Respondo personalmente.